在11月22日下午召开的质量分析会议上，董事长赵春雷表示，质量优于成本，优于利润，是金达最基础的生命线。
董事长强调，“质量是企业的命脉。如果是价格因素、市场因素而产生的困难，我们都可以通过齐心协力去战胜，只有质量，一旦出现问题，公司就失去了生命。”
董事长对质量管控的硬核要求
01
要从“让客户满意”出发，站到客户立场思考
金达是以客户为中心的公司，“让客户满意”“给客户惊喜”是我们的使命，我们要站到客户的立场去思考、去要求、去检测。如果一个公司不考虑客户，那么这个公司没有未来。我们切记要不忘初心。
02
要树立质量思维，没有质量，一切都无从谈起
质量和安全、环保一样，都是企业发展的红线和底线，一定要不断提升我们的责任意识。质量优先于我们的成本，优先于利润。因为质量导致口碑差的话，是我们用多少努力都难以挽回的，质量是我们的生命线。
03
要强化流程设计，杜绝质量管理上的漏洞和隐患
在金达，质量的概念是全流程质量的概念。包括来料质量把控、供应链管控、生产、包装、检验检测、营销、售后服务等各个环节，都要严守质量底线。质量体现在全流程的细节中，我们需要通过全流程的质量管理，给客户提供高品质的、满意的产品和服务。
04
要提升创新能力，目标长远，把握时代方向
研发团队要提升技术创新能力，要有长远的眼光，把握时代方向，学习国际上、行业上的先进理念，向业界优秀企业对标，一步步向优秀靠近，这样我们才会有长远的发展。
05
要夯实基层管理，提高基层团队能力
切实提高基层组织的凝聚力、执行力和战斗力，以精益生产管理的理念和方法为主导，加强班组建设，让企业文化深入基层，让员工共享改革成果、得到实惠。
