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赵春雷董事长全面管理年启动会工作部署

忠诚担当  突破创新  全面发展


赵春雷董事长全面管理年启动会

工作部署



    在短暂的春节假期后,全体金达人以最饱满、最昂扬的精神状态,回到工作岗位,投入到新一年的征程之中!


    2020年,面对众多严峻挑战,金达集团在全体员工的努力下,攻坚克难,多项业务取得了令人满意的成绩,管理规范化、系统化,企业的综合实力、市场竞争力和品牌形象稳步提升。


    2021年,是十四五规划的开局之年,也是集团的全面“管理年”,是金达实现跨越式发展,在工业板块、地产物业板块持续提升、快速入道的发展关键之年。


    我们要进一步加大创新力度,突破发展瓶颈,提高经济效益,提升信息化水平,重点工作专人专班,明确节点分工。2021年实现销售收入突破45亿,房地产新增开发面积26万平,海绵钛军品小粒度产出率不低于40%的目标。“十四五”期间工业板块各项指标发展速度不低于20%,树立高目标,实现大发展。


    我们要进一步提升自身能力,用开放的胸怀拥抱变革和进步,放眼行业顶端与未来,不满足于现状,不止步于眼前,持续学习,抓住机遇,各公司、各部门要继续深入推进绩效考核工作,科学的细化考核指标,确保全员有考核、有指标、有绩效,推进薪酬体系改革,夯实管理基础,助推管理提升。


    我们要进一步发扬担当奋斗精神,干净做事,忠诚感恩,统一思想,同心同德,树立良好的风气,传承“诚信、创新、德行”的企业文化,各公司、各部门要进一步精简、优化团队,让优秀的员工有为有位。

    

    “征途漫漫,惟有奋斗”。在国家良好政策环境下,在各级政府大力支持下,我们必须秉持着敬业、创新、担当、奋斗与实干,勇往直前,艰苦奋斗,为社会为企业创造更大价值,全力以赴,提升我们的幸福感、自豪感和荣誉感,确保“十四五”圆满收官!