大干快干实干，加压再拼“全年红”。7月21日，金达集团召开上半年工作总结会议。2023年以来，集团积极响应省委“大干三年、奋斗三年”工作部署，在首季“开门红”的基础上，迎难而上、乘胜追击，上半年各项指标稳中向好。

营收创新高 精细再落实

上半年，集团经营指标创新高，尤其是工业板块，实现产销大幅增长、成本持续降低，重大项目建设提质提速提效，技改创新动能加速释放，各项指标达到最好水平。精细化管理更加深入，形成了良好氛围和有效做法，降本增效成果初显。

多点发力 亮点纷呈

人才梯队建设进一步完善，安全环保、内控管理和品牌建设等工作亮点纷呈，为完成全年经营目标打下坚实基础。

乘势而上冲刺跑

董事长对下半年重点工作做全面部署。下半年，集团各公司、部门要紧跟国家政策，沿着“五个创新、五个跨越”的工作要求，必保年度任务目标全面完成，按时间节点完成重大项目、重点工作；做好国内国外双循环，持续强化内控管理、人才梯队建设，坚守安全环保红线底线。

精益求精再求精

精细化管理是一项需要长期坚持的细致工作，必须要下大力量、落在实处。董事长强调，精细化管理对标工作要持续跟进，提升技能水平、开阔眼界，自查自纠找差距、补漏洞。同时立项要精、要准、要落地，看到业绩、见到实效。

知感恩·有德行·敢担当

董事长表示，感恩是最好的尊重。27年来，历经风雨磨砺的金达集团一路发展壮大，始终不忘感恩国家、感恩社会、感恩客户、感恩员工。目前，集团发展已经到了新高度，全体员工尤其公司、部门领导，要知感恩、有德行，以27周年“感恩月”活动为契机，深入学习感恩文化，让客户满意、让员工幸福、让社会认可，在团队建设、工作方法、技术创新等方面全面提升，实现高质量发展。