今年以来，集团贯彻落实全省“大干三年、奋斗三年”的工作部署，首战即决战、开局就冲刺，牢牢抓住高质量发展这个首要任务，锚定“全面完成年度经营目标”不放松，着力推进“五个创新”和“五个跨越”，精细化管理进一步提升，技改创新和研发能力得到加强，人才引进更加实效，全力推进重大项目建设。      

一季度，集团各业务板块齐发力，各项工作亮点纷呈，销售收入、产销量、利税较去年同期实现大幅度增长，实现“开门红”、“开门稳”，为完成全年经营目标打下坚实基础。

乘势而上加速跑

4月11日，集团召开2023年一季度经营分析会。董事长赵春雷出席会议并部署下一阶段重点工作。

01  以保目标为核心，开展各项工作。守住一季度成果、扩大下阶段战果，确保经营目标全面达成，在优化采销、去库存等方面下大力量、见显著成效。

02  精细化管理落到实处。深入落实月度分析会制度，找准数据，分析原因，解决问题，堵塞漏洞，持续改善提高，全面提升核心竞争力。

03  进一步加大研发及创新力度。加强与高校院所合作，向行业领军人物学习，引进先进技术，将研发创新工作做到实处。

04  集团重大项目扎实推进。重大项目专班要按照工作目标、节点要求，加快开展相关工作。

05  人力资源管理深入推进。进一步加大人才引进力度，加强绩效考核，加快推进技师评定等各项工作。

06  加强党建工作，做好品牌建设。进一步发挥基层党组织的堡垒作用，发挥广大党员的先锋模范带头作用，将党建工作深入到班组一线。

坚定信心 打起精神 鼓足干劲

把劲头用在刀刃上

把初心写在行动上

奋力实现全年任务目标