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  绩效考核的原则
 
实施绩效考核时要掌握以下原则:

  公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。
  客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。
  开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。
  差别性原则:对不同类型的人员进行考核内容要有区别。
  常规性原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。
  发展性原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。
  立体考核原则:增强考核结果的信度与效度。
  及时反馈原则:便于被考评者提高绩效,考核者及时调整考核方法。
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